სტატია
- RECSOL – „თეგეტას“ პროექტი, რომელიც საქართველოში ნარჩენების მართვის სისტემას ცვლის
- „მაკრო მიმოხილვა: საქართველო და მსოფლიო“ - თიბისი კაპიტალმა და ამერიკის სავაჭრო პალატამ ბიზნესთან ტრადიციული შეხვედრა გამართეს
- შენი საუკეთესო ციფრული გამოცდილებისთვის - ნახე, რა სიახლეები დაემატა თიბისის მობაილბანკს
- ბუნების ძალასა და კანის ბალანსზე დაფუძნებული კორეული ბრენდი ROUND LAB უკევე PSP-შია
- "რუსეთის ელჩთან საუბრისას კიდევ ერთხელ აღვნიშნე, რომ უნგრეთის მთავრობა მკაცრად გმობს რუსულ თავდასხმას"
- "რუსმა კოლეგებმა ვერ შეძლეს, წარმოედგინათ მაგალითი, როგორ დაზიანდა მათი ინტერესები ევროკავშირთან სომხეთის თანამშრომლობის გამო"
- "თავდაცვის ძალებსა და სპეციალურ სამსახურებს დავავალე, წარმოადგინონ შესაძლო ფორმატები ჩვენი პასუხისთვის ამ დარტყმაზე“
- „ტოიოტა ცენტრი თეგეტამ“ სრულიად ახალი, მე-6 თაობის Toyota RAV4 წარადგინა
"ლიბერთი ბანკი დაახლოებით 8 წლის წინ ვიყიდეთ... ღირებულება, დაახლოებით, 10-ჯერ გავზარდეთ - ანუ რაც დავაბანდეთ, იმის 10 იმდენს ავიღებთ"
"ლიბერთი ბანკი დაახლოებით 8 წლის წინ ვიყიდეთ. ახლა რომ შევხედოთ, რა ფასად გამოვედით - "ქეში ქეშზე" რომ ავიღოთ, ღირებულება, დაახლოებით, 10-ჯერ გავზარდეთ - ანუ რაც დავაბანდეთ, იმის 10 იმდენს ავიღებთ… რადგან სპეციფიკური გარიგებაა, თანხას ნაწილ-ნაწილ ვიღებთ, თუმცა, როცა სრულად დავიბრუნებთ, ეს იქნება 8 წელიწადში მიღებული 10-ჯერ მეტი ამონაგები.
ჩვენი კრიტერიუმია - ბიზნესმა ან უკვე უნდა მოიტანოს 50 მილიონი დოლარი წმინდა მოგება, ან უნდა გვქონდეს ხედვა, როგორ გავიყვანთ ამ ნიშნულზე 5 წლის განმავლობაში. ლიბერთი ზუსტად ასეთი ქეისი იყო.
ლიბერთი მესამე ბანკი იყო, მაგრამ იმდენად პატარა იმ ორ ბანკთან შედარებით, რომ გადარჩენა გაგვიჭირდებოდა. ისინი მუდმივად ეძებენ ზრდას და ადრე თუ გვიან შემოვიდოდნენ იმ ნიშებში, სადაც ჩვენ ძლიერები ვიყავით, ამიტომ ან უნდა გავმსხვილებულიყავით ან გაგვეყიდა.
გამომდინარე იქიდან, რომ მოგების 50-მილიონიან ნიშნულზე იყო ლიბერთი უკვე, გადავწყვიტეთ, გასაყიდად გამოგვეტაა" - ირაკლი რუხაძე საშა კაცმანის პოდკასტში, ლიბერთი ბანკის გაყიდვის შესახებ.
უახლესი ინფორმაცია
